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Gorilla歌芮拉成立亚太区运营中心,中方团队终成项目核心

时间:2020-08-05 02:17:00编辑:admin 来源:本站

        近日,有消息称,知名乐器品牌Gorilla歌芮拉正式被中资企业收购,并以原中方团队为核心,重新组建并成立了由中资企业为绝对主导的"Gorilla歌芮拉亚太区运营中心",品牌今后在亚太地区的研发、设计、生产、销售等项目将由"Gorilla歌芮拉亚太区运营中心"全面负责。

品牌logo

Gorilla歌芮拉品牌标识(图片来源网络)

        据了解,Gorilla歌芮拉品牌是由华裔音乐人创立于美国的小众乐器品牌,主要为发烧友级别的用户提供高端定制服务,产品涉及尤克里里、贝斯、吉他、大提琴、小提琴等。2016年初,中国大陆市场,授权委托中方团队进行该品牌的宣传推广及销售服务工作,并通过联营办厂的方式,引入具有知识产权的生产技术及专业人才共同研发生产,推出了一系列适合初学者和普通声乐爱好者的乐器制品。截止2018年底,Gorilla歌芮拉在华销量已远超北美地区销量,中国区业务已经成为品牌的重点发展方向,品牌在中国区取得的良好成绩,也基本奠定了中方团队在联营中的核心地位。

        近日有消息传出,基于Gorilla歌芮拉品牌近年来在国内日益提高的品牌知名度和良好的发展前景,新的中方资本看中Gorilla歌芮拉的发展潜力,并购歌芮拉在环太平洋21国(亚太地区)板块业务,并统一交由原中方团队全权运营。

        2020年年初,突发的新冠疫情,使得这种中美团队合作的方式有了新变化。由于较早地控制了疫情,中国的经济得以平稳有序地运行,各地企业有序复工。反观美国政府对疫情控制的消极态度,导致疫情形式日益严峻,企业无法开工、工人纷纷失业,国外消费市场日益萎缩。基于这种经济形式下,中方团队积极开拓国内市场,自3月初复工以来,展现出强大的运营能力,连续多月实现了销售额的持续增长。

logo+slogan

Gorilla歌芮拉亚太运营中心(图片来源网络)

        与此同时考虑到不知何时能结束的国外疫情,为保证品牌的持续稳定的生产、销售,中方团队进一步引进国内资本。通过和中资企业的多轮商洽,最终宣布由中资团队,斥资收购美方的技术专利及相关经营业务,并以原中方团队为核心,重新组建并成立了由中资企业为绝对主导的"Gorilla歌芮拉亚太区运营中心",形成了由中方团队全权主导生产及运营,美方提供进口原材料采购服务的合作模式。

        国外品牌被中国企业收购后能否保障原有品质一直是消费者比较关注的问题,对于Gorilla歌芮拉品牌被中资企业收购后,品质能否得到保障一事,记者采访到了Gorilla歌芮拉亚太区运营中心的负责人,"专业的制琴技术和优良的原材料是保证品质的核心要求。经过多年的团队培养和技术升级,目前国内的联营工厂制作水平已经达到较高的水平,甚至在某些技术环节上,已经超过了国外水平;而在原材料的供给上,今后依旧由美方团队把控,以确保品质始终如一。" 该负责人如是说。

直播间展示墙

Gorilla歌芮拉近年来在国内市场推出的尤克里里、吉他产品(图片来源网络)

        从该负责人处,记者还了解到,在生产方面,Gorilla歌芮拉已投入使用通过独立研发的具有自主知识产权的机械设备,全面提升了产品的统一性和稳定性,尤其是电脑数控机床及激光定位技术的引进,更是成为近年来引领尤克里里及吉他制造行业的新标杆。据了解,在传统吉他和尤克里里的制作过程中,接柄、倒角、合桶、打磨、音阶线装配等工序,大多依靠琴师的经验来制作。而依靠琴师的经验制琴,一方面,产品的统一性和稳定性也难以得到保障,不仅不同的制琴师的经验制作的琴有差异,而且就算是同一个制琴师也难以制作出两把一模一样的琴;另一方面,这种人工制琴方式,还存在产能不高的问题,产品供应不足,严重影响了品牌的发展。

        近年来,乐器热在中国一直是长盛不衰,使越来越多的国外品牌看好中国的乐器消费市场。业内专家分析,随着近年来中国经济水平的高速发展,人民群众的收入水平的进一步提升,国内乐器学习的热度还将持续升温,市场前景广阔,未来将会吸引越来越多专业乐器品牌,并通过独资、合资、合作等方式进入中国。像Gorilla歌芮拉这样有巨大发展潜力的国外乐器品牌,也会成为中资企业未来主要的投资目标。